Publicação do Instituto Oswaldo Cruz/Fiocruz - Ano XXIII - n⁰ 06 - 20/04/2017

UM SÓ IOC: Nós compartilhamos um senso de responsabilidade em relação ao Instituto: é isso que nos mobiliza para a candidatura da chapa UM SÓ IOC. Nosso compromisso é de diálogo amplo, conciliatório e propositivo com a comunidade, para que tenhamos um Instituto de excelência e reconhecida competência técnica, em todas as suas áreas. Nossa vivência institucional e a capacidade de escuta possibilitam um diagnóstico sobre o IOC de hoje e o apontamento de diretrizes que, como o próprio nome da chapa indica, buscam unir o Instituto. A visão de futuro e o compromisso dos componentes do grupo são nosso ponto forte.

INTEGRAÇÃO: O que move nossa candidatura é a constatação da necessidade de uma gestão mais aberta à frente do IOC, realmente participativa, transparente, comprometida com a modernização, a qualidade e a excelência. A complexidade do IOC não é uma dificuldade a ser superada, pois é justamente nela onde reside nossa riqueza, reconhecida nacional e internacionalmente. Acreditamos que para cumprir a missão institucional “Ciência para a Saúde” é preciso resgatar o protagonismo que a Pesquisa tem perdido no âmbito da Fiocruz. Vamos valorizar a escuta, nossa diversidade e pluralidade, tendo como norte a ética e nosso histórico compromisso com a sociedade.

UM SÓ IOC: É uma alegria termos um grupo comprometido, complementar e plural na chapa, o que resulta em sinergia e companheirismo, atributos essenciais para o bom funcionamento da Diretoria. O primeiro ponto para a composição do grupo foi o compromisso institucional e a disposição para entrega efetiva às numerosas e complexas atividades na Diretoria. A isso foi somada a experiência de gestão de cada membro em suas áreas: Milton em pesquisa, ensino e assistência, Alda na pós-graduação, Charles na gestão, Fernando na referência e com aprendizado crescente nas coleções, Vinicius na pesquisa. Convidamos a conhecer o perfil detalhado da chapa no nosso blog.

INTEGRAÇÃO: O principal critério para formar nossa chapa foi reunir colegas cuja trajetória é marcada pela ética, por suas capacidades e habilidade em ouvir, dialogar e construir soluções. São pessoas que veem o trabalho como um aprendizado contínuo e que já comprovaram sensibilidade e maturidade em suas práticas. Outro critério foi formar uma equipe cujo desejo comum é integrar o IOC, uni-lo e fortalecê-lo. Somos pesquisadores, docentes orientadores nos Programas de Pós-graduação e uma servidora pós-graduada, com experiência e competência na área de gestão. E mais: formamos um grupo competente, confiável, e comprometido com o IOC.

UM SÓ IOC: Nossa proposta é de uma gestão estratégica e integrada, com foco na missão do IOC. As propostas iniciais estão disponíveis no blog e estamos recebendo contribuições nas reuniões presenciais e pelo email. O eixo central é a pesquisa, incluindo iniciativas de financiamento universais (como o PAEF) e estruturantes (como plataformas tecnológicas), qualidade de animais de experimentação e compartilhamento de equipamentos. A ampliação da gestão da qualidade em referências, coleções biológicas e assistência permitirão enriquecer a pesquisa, além do estímulo à formação integral do estudante e à inclusão dos jovens cientistas na pós-graduação.

INTEGRAÇÃO: A Integração com foco nas pessoas, reconhecendo as demandas específicas das categorias, pois todos somos IOC e todos somos parte integrante de sua missão. Vamos aglutinar nossa diversidade de linhas de atuação, pensamento e saberes, visando alcançar maior protagonismo e contribuir de fato para agregar valores à missão da Fiocruz. Será a comunidade do IOC quem irá formular as estratégias de gestão e financiamento. O crescimento e a modernização da infraestrutura institucional são fundamentais. Entendemos que é necessário construir uma nova relação da diretoria com este mosaico e riqueza institucional, contribuindo para a construção do futuro.

UM SÓ IOC: Sem dúvida, o atual cenário de restrição orçamentária impõe desafios. Porém, o Instituto tem capacidade instalada e capital humano capazes de dar respostas rápidas frente a emergências sanitárias e o IOC tem produção científica vigorosa e relevante, atuando na formação de recursos humanos altamente qualificados e na assistência. Ajustes na infraestrutura física e organizacional são necessários e é imperativo garantir recursos compatíveis com a missão do IOC, fortalecendo a negociação orçamentária com a Presidência e a busca de novos mecanismos de financiamento para manter a qualidade técnica e acadêmica do Instituto.

INTEGRAÇÃO: Apesar do crescimento das demandas do IOC pela incorporação de novos servidores, laboratórios, Programas de Pós-graduação e das emergências sanitárias onde o Instituto atua ativamente, nosso orçamento foi reduzido. Para nós isso é resultado direto da perda de nosso protagonismo. Foi um erro interromper a série de “Encontros do IOC”, onde se discutiam os problemas e estratégias para superar nossas dificuldades. O Colegiado de Doutores não discutiu seu objetivo central, que é o ensino. As Câmaras Técnicas se reuniram pouco. O Plano Quadrienal aprovado pelo CD não avançou. Vamos mudar isso, ouvindo a comunidade e construindo soluções conjuntas.

UM SÓ IOC: Como ação imediata, vamos negociar com a Presidência da Fiocruz sobre melhorias de infraestrutura – queixa mais frequente que temos ouvido em nossas conversas com a comunidade. As primeiras ações incluem o estímulo a redes dinâmicas de pesquisa e ao uso compartilhado de equipamentos. Reforçar a área de Tecnologia da Informação, buscando a manutenção do bom funcionamento dos sistemas internos de comunicação e gestão. As ações iniciais contemplam, ainda, uma análise situacional nos laboratórios de referência e uma proposta de mestrado profissional para qualificação de servidores.

INTEGRAÇÃO: Organizaremos o 6º Encontro do IOC, base do planejamento de nossa gestão. As Câmaras Técnicas e Laboratórios serão fundamentais neste processo. Após avaliação das pós-graduações deste ano pela CAPES, iremos discutir com as coordenações suas necessidades e que medidas podem ser tomadas para fortalecer nossos programas. Incentivaremos as plataformas e redes colaborativas que se formarem no IOC. Vamos intensificar esforços para modernizar nossa infraestrutura física, um dos principais desafios impostos ao desenvolvimento de nossas atividades. Intensificaremos a interface com a Presidência e demais unidades para o fortalecimento da Fiocruz.

UM SÓ IOC: Nosso objetivo é que, a partir da participação do conjunto do Instituto, tenhamos um IOC mais solidário e cooperativo, politicamente mais sereno, capaz de um amplo diálogo sobre sua estrutura organizacional e que produza ciência cada vez mais inovadora. Queremos, como legado coletivo, um Instituto que ofereça mais respostas a problemas de saúde pública. Nossa meta é termos uma gestão capaz de executar recursos com mais eficiência e ainda mais próxima da pesquisa, em que todo servidor seja valorizado e tenha sensação de pertencimento institucional. Tudo isso requer unidade: por isso nossa proposta é de UM SÓ IOC.

INTEGRAÇÃO: Nosso legado não será pequeno. Para começar, ânimo e esperança no futuro, unindo gerações para que os mais jovens prossigam na construção do IOC e da Fiocruz que a sociedade precisa. Retomada do prazer de trabalhar no IOC. Redução das polarizações, com a valorização do potencial de cada pessoa. O mosaico de atividades do IOC estará mais qualificado, dinâmico e contribuirá de forma mais robusta para as missões do IOC e da Fiocruz. Modernização de nosso parque tecnológico. Integrar totalmente o IOC à Rede Fiocruz, reduzindo os principais problemas identificados no âmbito da TI: webmail, velocidade da rede e vulnerabilidade dos serviços.

UM SÓ IOC: Convidamos a comunidade do Instituto a visitar nossos canais de comunicação para conhecer mais sobre a nossa plataforma, pautada em uma gestão mais próxima da pesquisa e em propostas modernas e transversais que organizam o Instituto através da pesquisa. Agradecemos a acolhida nas visitas a laboratórios e setores e nos encontros ampliados que temos realizado para dialogar com trabalhadores e estudantes. Acreditamos na oportunidade de construir um IOC mais solidário e unido em torno de um projeto de futuro e pedimos a confiança da comunidade do Instituto em nosso compromisso, vigor e capacidade de diálogo para conduzir a gestão do IOC.

INTEGRAÇÃO: É importante que todos tenhamos consciência da gravidade do momento político, social e econômico que atravessamos no País. O IOC e a Fiocruz são parte do Estado brasileiro e a sociedade tem em nós uma referência ética e científica. Na formação de nossa chapa, procuramos unir quadros cientificamente experientes e politicamente capazes de dirigir o Instituto em momento tão complexo. Agradecemos por participar dessa eleição. E queremos dizer que, independente do resultado, estaremos todos UNIDOS pelo futuro e integridade institucional. Nosso objetivo é contribuir como profissionais e cidadãos em um processo que marcará para sempre nossas vidas.